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供应商管理办法和标准
时间:2025-05-12 23:38:09
答案

1.供应商的筛选

公司通过以下标准筛选供应商:

(1)质量水平。包括:A物料来件的优良品率;B质量保证体系;C样品质量;D对质量问题的处理。

(2)交货能力。包括:A交货的及时性;B扩大供货的弹性;C样品的及时性;D增、减订货货的批应能力。

(3)价格水平。包括:A优惠程度;B消化涨价的能力;C成本下降空间

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(4)技术能力。包括:A工艺技术的先进性;B后续研发能力;C产品设计能力;D技术问题材的反应能力。

(5)后援服务。包括:A零星订货保证;B配套售后服务能力。

(6)人力资源。包括:A经营团队;B员工素质。

(7)现有合作状况。包括:A合同履约率;B年均供货额外负担和所占比例;C合作年限;D合作融洽关系。

供应商管控的方法和措施
答案

供应商管控方法和措施包括但不限于:

1. 建立供应商审核机制,对供应商进行评估和筛选,确保供应商的质量和可靠性。

2. 定期对供应商进行评估,对不符合要求的供应商进行整改或淘汰。

3. 强化供应商管理,建立供应商绩效考核体系,通过奖惩措施激励供应商改进绩效。

4. 定期对供应商生产环境、质量管理等进行检查,快速解决问题,确保产品质量和交期。

5. 建立良好的供应链协同体系,加强和供应商间的沟通和协调,确保供应链稳定、高效运转。

供应商给了10000现金怎么退回
答案

首先要看公司收这1万块钱是否合法,合规,如果不合法,或者是违规收费就必须得退,

2要看这1万块钱是订金还是定金?如果是订金就必须得退,如果是定金,又合法合规的话是不能退的,除非是能找到该公司有不合法或违规收款的证据,有证据也可以要求公司退钱

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