外贸订单排产主要考虑产品生产周期、配件采购周期、人员和设备安排、质量检验等因素。
首先，根据订单数量和交货期，安排生产计划。
其次，确定所需配件和原材料的采购计划。
然后，将生产计划与采购计划进行匹配，安排生产和采购时间。同时，根据生产流程，合理安排员工和设备，提高生产效率。
最后，进行产品质量检验和包装，确保产品符合客户要求并按时交货。在这个过程中，需要与客户及时沟通，及时反馈生产进度。
1.收到客户要求验厂的通知；
2.根据客户要求准备资料，备好样品等；
4.验厂当天，对厂区、设备、员工、产品实施全面检查；
外贸订单排产需要考虑生产周期、工序流程、生产能力、原材料供应和交货期等诸多因素。
首先需要根据订单量和交货期制定生产计划，并确定每个工序的时间和生产数量。同时要保证原材料的供应和库存充足，根据实际情况安排车间生产任务。
排产过程中还需要及时调整产线和人力资源，确保生产进度和出货质量。