周转使用量是指:周转性材料在多次周转使用和补损的条件下,每周转一次的平均需用量。
计算公式:
一次使用量=净用量×(1+操作损耗率)
周转使用量=一次使用量×[(1+(周转次数-1)×补损率]/周转次数
回收量=一次使用量×(1-补损率)/周转次数
摊销量=周转使用量-回收量×回收折价率
周转性材料消耗一般与下列四个因素有关:
1、第一次制造时的材料消耗(一次使用量);
2、每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);
3、周转使用次数;
4、周转材料的最终回收及回收折价。
1、总成本费用=外购原材料、燃料及
他费用+修理费+折旧费+摊销费
口诀:总成本,不简单,外公(工)用
他修旧摊。
2、工资及福利费,通常包括职工工
资,奖金,津贴和补贴,职工福利费,
以及养老,失业,医疗,工伤,生育等
社会保险费和住房公积金中由职工个人
缴付的部分。
口诀:工匠不服贴(工奖补福贴),老实
(失)医丧(伤)生,社保候(后)五个
房公积金。 咨询
3、经营成本=总成本费用-利意语:
-折旧费-摊销费或经营成本=外购原
材料、燃料及动力+工资及福利费+修
理费+其它费用技术方案经评税,营消
挣(增)得关资费。
口诀:经营成本总成减,利息折旧全都
摊。
土地增值税、所得税、关税、资源税、
城市维护建设税和教育费附加等。
口诀:技术方案经评税,营消挣(增)
得关资费。
5、提高价值的途径:改进型、牺牲
型、双向型、节约型、投资型。价值工
程实施阶段有:组织落实、物质落 咨询
经费落实、时间落实。
口诀:提高价值途,改牺双节投(改些
双接头),价值实施阶,物主(组)费
时间。
6、会计职能:核算职能、监督职能、
预测、决策、评价。会计要素的计量属
性:公允价值、重置成本、可变现净
值、历史成本、现值。会计核算的
假设:会计主体、持续经营、会咨询
期、货币计量共四个假设。
电话
口诀:会计五职能,黑监狱拆平(核监
预策平),计量属性偏,公众可立现
(公重可历现)。假设共四个,主体持
期货。
7、偿债资金来源:无形资产摊销,其
他资产摊销费,固定资产折旧,可用于
债能力指标:流动比率,速动比率,偿
债备付率,利息备付率,资产负债率,
借款偿还期。
口诀:上寨咨友援,无谈旧利还,留宿
尝荔枝,借款长延期。
8、未来经济形势的变化(含:无法以
定量来表示定性因素的影响),技术进
步,其他外部影响因素,预测方法的
局限、预测的假设不准确,所依挑 咨询
本数据不足或者统计偏差。
电话
口诀:不确定因素,未计外遇数(木技
外预数)
9、投资现金流量表中,现金流入有:
回收流动资金、营业收入、补贴收入、
回收固定资产余值。现金流出有:建设
投资,流动资金,经营成本,维持运营
投资,营业税金及附加。
咨询
口诀:投资现金在流动,营业补贴向固
定;现金流出搞建设,流营维运至 电话
(记:微运河绕流动营盘形成了今天的
瑞金)。
10、资本金现金流量表中,现金流出
有:技术方案资本金,借款本金偿还,
维持运营投资,营业税金及附加,所得
税,借款利息支付,经营成本。
口诀:资本金,资本金,本金运营咨询
经
电话
11、流动资产的构成要素:存货,应收
账款和预付帐款,库存现金。流动负债
只有应付帐款和预收帐款。
口诀:流动资产是蠢(存)货,预付应
收存现金。流动负债是个精,应付预收
两颗星(现在都存卡里了,不用现金
了)
咨询
12、资本金的出资形态可以是:非
技术,工业产权,实物,现金,土电话。
用权,资源开采权。除现金外,其余必
须经过有资格的资产评估机构评估作
价。前两项作价出资比例一般不超过技
术方案资本金总额的20%。
口诀:资本出资形态全,非工实现地资
源,经过评估可作价,前两拇指不敌
拳。
13、影响资金时间价值的因素主要有:
资金的使用时间;资金数量的多少;资
金投入和回收的的特点;资金的周转速
度;从事利润较高的活动。
口诀:时量回收高速度。
14、工程经济分析的任务就是要根据
源条件;分析该工程的现金流量情选择合适的技术方案,以获得最佳的经济果。
一建经济的目录主要包括三大部分:工程经济、工程财务和建设工程估价。以下是每部分的详细内容:
工程经济:
技术方案现金流量表的编制
设备更新分析
设备租赁与购买方案的比选分析
价值工程在工程建设中的应用
新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析
工程财务:
财务会计基础
成本与费用
收入
利润和所得税费用
企业财务报表
财务分析
筹资管理
流动资产财务管理
建设工程估价:
建设工程项目投资
建筑安装工程费用项目的组成与计算
建设工程定额
建设工程项目设计概算
建设工程项目施工图预算
工程量清单编制
工程量清单计价
计量与支付
国际工程投标报价
这些内容涵盖了工程经济、财务和估价的多个方面,要求考生具备广泛的知识基础和实际应用能力。考生需要理解并掌握这些理论和方法,以便在工程实践中能够进行有效的经济分析和决策。