1.封面，一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美，要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。
2.广告策划小组名单。
3.目录，在广告策划书目录中应该列举广告策划书各个部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
4.前言，在前言中应该概述广告策划的目的，进行过程，使用的主要方法，策划书的主要内容，以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
5.正文，市场分析，这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
6.综上所述，这就是项目的广告推广策划书的写法。
答：项目申请报告审批流程如下介绍：
1. 项目申请 项目申请是项目审批的第一步,需要明确提出项目的背景、目标、范围以及所需资源等。申请人应详细描述项目的价值和意义,并提出相关的数据和证据支持。
2. 初步评估 初步评估是对项目申请进行初步审查,以确定项目是否具备进一步审批的条件。初步评估包括对项目的目标、资源需求、时间计划以及可行性进行评估,并进行初步的风险分析。
3. 详细审批 详细审批是对项目进行全面审查和评估的阶段。审批者需要仔细分析项目的可行性、市场需求、资源分配以及项目团队的能力等方面的情况。
编写项目的必要性和可行性分析时，可以按照以下步骤提供一个具体而详细的方案：
1. 项目背景和问题陈述：首先，描述项目的背景和引起关注的问题。解释为什么需要实施这个项目，以及它的重要性和影响。
2. 目标和目标群体：明确项目的目标和所关注的目标群体。阐明项目的预期成果和对目标群体的价值，并解释为什么实现这些目标对社会或组织有益。
3. 现状分析：对目标领域进行详细的现状分析，包括问题和挑战，市场需求和趋势，竞争情况以及现有解决方案的不足之处。通过此步骤，强调项目的必要性，即填补现有缺口和解决问题的需求。
4. 可行性分析：进行项目的可行性分析，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。具体包括以下方面：
- 技术可行性：评估所需技术和资源是否可行，并考虑技术实施的可行性，包括相关知识和技能、技术工具和平台等。
- 经济可行性：分析项目的成本和收益，包括初期投资、运营成本和预计收益。评估项目的经济可行性，确定项目能否实现可持续的财务效益。
- 运营可行性：考虑项目实施和运营的可行性，包括团队组织、合作伙伴、资源管理、风险管理等。
5. 实施计划：提供项目的详细实施计划，包括时间表、里程碑、资源需求、人员组织等。说明项目的步骤和阶段，以及如何管理和评估项目的进展。
6. 风险和应对策略：列出可能的风险和挑战，并提供相应的应对策略。说明如何识别、评估和管理风险，以及遇到挫折时如何调整项目计划。
7. 成功评估指标：定义项目成功的评估指标和标准。明确如何衡量项目的成果和效益，以及如何跟踪和评估项目的绩效。
通过以上步骤，可以形成一个具体而详细的项目必要性和可行性分析方案，包括问题陈述、目标、现状分析、可行性分析、实施计划、风险与应对策略以及评估指标等。请根据具体项目的需求和情况进行定制化编写。